球化×技术力领跑用户侧储能赛道德兰明海递表港交所品牌化×全

　　公司在广东省惠州设有自营生产基地=●△☆，从而对产品质量与排产进度拥有更强的控制力◇▲○-▽；同时-◆=○▪，公司严控供应商准入与关键部件标准▷◆▲，并引入自动化产线与多环节质检提升良率☆◇，从源头遏制了质量波动——不仅支撑了产品●▲▽▼◁=“零召回★=-”安全记录•○球化×技术力领跑用户侧储能赛，也是公司持续沉淀用户信任的关键所在=◁△△。

　　对一家已掌握核心技术◁-、具备丰富产品线的储能企业而言-△-◁=▲，出海是其在全球化浪潮中主动寻求品牌价值最大化的必然路径□▷◇=•。

　　从研发方向看■○▪，德兰明海的技术路径并不是单纯的参数堆叠◆○■△=☆，公司把攻关重心放在了储能系统的▲◇…◆▷“心脏与大脑★◇◇◁=”——实现电池管理系统（BMS）◁△=、功率转换系统（PCS）与能量管理系统（EMS）▽▲，即=▽▼▲□“3S▲★▽”核心技术的全栈自主研发-•◆，并进一步向AI赋能与智能存储迈进-…★•=▽，形成深厚的智能化技术壁垒▪-=。

　　同时◁□…▽，公司通过Kickstarter■▪□◁▽▲、Indiegogo等国际众筹平成了产品的前置验证并取得了广泛市场认可▼★=◇。截至目前▽△◁•●，公司在Kickstarter和Indiegogo上累计推出8款BLUETTI产品▪◆•○■，众筹金额合计达3200万美元☆▪□-，在全球储能品牌中排名第一△▼□▼。

　　在线个自营DTC官方网站…-，同时覆盖29个主流第三方电商平台并开设45家线上店铺■▽。线上触点的持续导流也加快了产品渗透节奏◆=-。在线家全球主流零售及专业设备连锁店▷•，包括JayCar▽◁…□▲、BCF▲•○■、BestBuy等◇-▪，进一步扩大终端渠道覆盖面与消费者触达效率•=◇▼。

　　另值得关注的是盈利端的改善趋势△•▷。2024年…◆-●，公司实现经调整净利润2009▽■□★□-.3万元▪-；2025年前三季度同比大幅增长73◇•☆▪….1%至2534○▲★◇.6万元▽=□△-▼，已超越2024年全年的盈利规模■■…。这意味着••▽，公司已步入逐季向好•▲▽、持续扩大的盈利增长通道▽••◇。

　　丰硕的专利成果则为其研发深度提供了更直观佐证=•▪●◇▼，弗若斯特沙利文资料显示●▲■●◁◇，德兰明海的专利数量在便携式储能行业中名列前茅▷▪◆。截至2025年度△▪●★•，公司在全球累计拥有847项有效专利=●△☆▽=，其中包括308项发明专利☆▽、320项实用新型专利及219项外观设计专利▲◇△◆▽□，为公司持续打造具有竞争力的产品组合夯实底层技术支撑○★◇•☆。

　　当然●▼•○，BMI是一个参考值▼▼▪，由于每个人的身体成分不同○◆◆○▪，肌肉含量高的人▪▼…▼▽，可能BMI也略高◁•▽●-=，但实际上这并不是肥胖■◁■。

　　值得注意的是■▼=△★，德兰明海正加速海外产能布局▽○▽★◇，以分散单一市场集中与地缘政治带来的业务风险▼☆•。

　　雷递网 乐天 12月28日零跑汽车今日在杭州奥体中心体育馆（小莲花）举办十周年发布会▷○■☆。 零跑科技创始人▼☆▲□、董事长△▲○★=、CEO朱江明在现场回顾零跑十年造车之路□△▽，并发布未来十年战略规划★◇▲。发布会上•…-●★▷，零跑D系列首款科技豪华旗舰SUV-D19迎来内饰首秀•▼◁▽▪●，首款科技豪华旗舰MPV-D99亮相=●□□●…。

　　强大的品牌影响力也持续转化为全球市场渗透•▲▪●•。截至2025年度◁=•，BLUETTI产品已销往全球120余个国家和地区▼☆■•，累计出货量突破350万台•▽○•☆◁，并保持▲◆“零召回○★▲▷”的安全记录▪△□◆。弗若斯特沙利文资料显示★…=•，2023年至2025年△◁◆◁，BLUETTI品牌在便携式储能类别保持按Google趋势计的全球平均搜索热度前二□□▼▽•◇。

　　德兰明海正是其中的典型代表-★☆◁…•。经过多年深耕…-，公司已围绕BLUETTI品牌打造了覆盖多场景•▪、面向多元化能源需求的▪☆•○◆▲“能源+系统+服务▼◁▷○”综合解决方案能力▲○◆，并依托全栈自研技术▼◇-◇▲、全球化销售网络与自有供应链体系筑牢差异化壁垒□•☆，率先跑通用户侧储能的全球品牌化路线——在行业加速出清阶段•☆◁▲△，持续巩固其◁•▲==◇“强者恒强▲◇…•”的领先格局▪▼□。

　　为加强学前儿童学籍规范管理★■，进一步保障学前儿童受教育权益◇●◆▲▽，规范幼儿园办园行为▽○◁，今天(29日)☆-◁=▼，教育部发布《全国学前儿童学籍管理办法(试行)》◇•=▼●★，明确凡在依法举办的幼儿园就读的学前儿童均须建立学籍▲○，一人一号□▪▲…▲•，小学学段接续使用▲•●，终身不变▲-▪，学籍变动管理实行■◆▲△○“一人一籍=☆☆△◆●、籍随人走△★-◇”制度◁◁△•。

　　招股书显示•●◆道德兰明海递表港交所品牌化×全，2023年▷-☆▪□、2024年以及截至2024年及2025年前三季度（下称△-•…：报告期内）公司实现营收分别为17★□◇•◆▽.77亿元◇▷■▪=○、21•■☆◆.74亿元▷◁▽○▽▪、15○△▷●•◇.21亿元和15▼•★●☆.72亿元▲=■▷，同比增长22-=□◇.4%□▷◆、3•★•▼.3%▪◆•。

　　招股书显示▲=，2023年▲=□••▷、2024年及2025年前三季度▷•★…▪△，公司的研发开支分别为1-…▼□.28亿元★▽、1◇=-.38亿元和1▼▼▪◁.29亿元□☆◇■•，研发投入长期稳定在亿元级规模=☆★■•；同时▷★▽，公司持续强化研发人才储备-◆…。截至2025年度•◆，研发人员达467名●-◁○▼，占总员工比例近三成▷•▲☆。

　　食品委托生产监督管理办法(2025年12月12日国家市场监督管理总局令第113号公布 自2026年12月1日起施行)第一条 为了规范食品和食品添加剂（以下统称食品）委托生产行为•▪◆◇◇，加强食品委托生产监督管理●■◁▪-△，保证食品安全▷★=▽，根据《中华人民共和国食品安全法》及其实施条例等法律=▽•★-☆、行政法规=☆•，

　　德兰明海出海路径的差异化优势在于▷▼■○▷，这家公司不只是把中国货卖得更远△•，而是在海外市场长出了属于自己的根系●…▷▲▪•。

　　根据弗若斯特沙利文•▽●▲，按2024年收入份额（6●●.6%）及出货量份额（7◁▷●.5%）计算○□▼，德兰明海位列全球便携式储能供应商第四▼☆…，稳居行业的第一梯队…•▷。

　　德兰明海此番IPO…•，恰逢中国储能产业从野蛮生长走向精耕细作的历史关口●◆▷■▼•。过去十五年★◆□=，这个赛道经历了从无人问津到全民追捧的过山车式狂欢◁○，也承受了从供不应求到库存积压的周期性阵痛•▪▲□。如今泡沫渐退★▲、估值回归理性△▽•▷◁，市场正在把筹码重新交给那些真正具备技术◆◇▽☆○、品牌◁★•、渠道与服务等系统级能力的企业•◁☆。

　　从资本角度看△▽◆▪，市场往往会给予自有品牌模式更高的估值溢价●□=▲==。核心原因在于▷-，品牌化意味着企业真正掌握定价权■•、渠道运营与用户资产•○◇☆◁▽，进而提升毛利中枢▼•△▲•◁，改善盈利结构•□▷▼。报告期内●▲，公司整体毛利率稳步提升○▷，分别为35☆◇★.6%△◁-▪☆、37•▼◁★.3%=○、42□◇■■•△.3%…◇△，直接印证了这一趋势▽□■■••。

　　对于德兰明海而言◆•▽，赴港上市更像一次•●•★▲▼“能力外化◇△”•□▼：将一套已经跑通的全球化品牌建设系统△◆△■◁，连同多年来在技术创新▷▽☆▽、全球化布局与本土化运营等领域沉淀的竞争壁垒▷△◆△◁☆，一并置于国际资本市场的聚光灯下重新定价◁★▼○△，并借助更强资源整合能力开启新一轮增长▲•■•▲。

　　2026年2月15日晚间==…▪★★，深圳市德兰明海新能源股份有限公司（下称◇◆-▷：德兰明海）正式向港交所主板提交上市申请□◇，保荐人为清科资本★=◁，开启全球资本化道路布局=…。

　　在储能行业渐入调整阶段••▲，市场分化正在加速演绎☆☆□◆：一部分企业仍在产品价格中内卷□☆▪…☆●，另一部分则凭借品牌价值率先走出一条清晰的盈利路径▷■▼□◇。德兰明海显然属于后者…•。

　　在用户侧储能这条长坡厚雪的赛道上■★□◁，胜负手从来不是一时的产品爆款▷●○。真正的赢家△△…■•▲，终将属于那些能够基于用户洞察挖掘需求…☆…=◁，坚持研发创新打磨产品◁▽，并通过全球化战略沉淀深厚品牌资产的长期主义者◁▼◇•□。

　　此外▲☆◇◆◁★，德兰明海依托强大的自主生产和供应链管理能力△△，保障了BLUETTI产品的高品质交付○•■▪•。

　　德兰明海搭建了一套线上线下协同的综合销售网络…☆•，扩大消费者触达与全球市场渗透=△□○◇。

　　河北日报讯（记者崔丛丛）近日◇△◆，河北省医保局印发通知提出□★▪□◇，自2026年1月1日起•▲▲•○，全省基本医疗保险•■□▪▼◇、工伤保险和生育保险全面执行新版药品目录▷◆•○，推动多层次医疗保障体系建设△□●▪，将更多好药□…=•▼▪、新药纳入保障范围●•☆◆◆。

　　分区域看▷◁●■，公司收入高度集中于美洲○□▽-、欧洲与亚洲（除中国内地）三大市场…▼◆=。2025年前三季度▼△□▷▲，美洲和欧洲市场合计贡献收入超八成□▼，构成公司全球化收入的基本盘▪-=。同时◇…，非洲•◇□■▽、大洋洲等新兴市场自2024年起作为第二增长曲线●△■▪，也呈现出收入逐年攀升的积极态势◆★▼。

　　需要注意的是▼◇。放假调休▽▲●-…★，共3天○◆☆■■▼。此前-=□，国务院办公厅发布了□▲○◇。《关于2026年部分节假日安排的通知》元旦-△◁□▷■:1月1日至3日放假调休◆■◇◇▼，共3天▷▷•▷▪。

　　从宏观角度看■▼，市场对储能赛道的战略共识正在收敛◇•▼○。随着AI加速渗透各行各业◁▼，储能正从可选的电力配套演进为对冲算力扩张引发电力缺口▪▼◁▷▷•、并为智能终端稳定供电的必备能源基建=○●▽▷△，需求中枢有望结构性上移☆-☆•▽△，从而为赛道企业打开更广阔的增长空间★☆▽●▽。

　　技术的价值○-•▽▲，最终要落到线年=○○▼◆，德兰明海启动的▲◆-■“点亮非洲家庭（LAAF）▲◆”项目•■，正是公司以用户为中心■◇▽☆•◆，践行社会责任的生动体现•●。

　　基于这种全链路的本地运营能力■○★，公司得以深入理解各地用户的真实用电场景•☆◆◁，精准适配不同国家的认证标准与用电需求●==△，在地完成从交付到售后的服务闭环▷•●，从而在海外C端市场构筑起以复购和口碑驱动的增长底盘▽•-●。

　　2023年度至2025年前三季度▽••…▽，公司前五大客户收入占比从11△•□.0%大幅下降至6●●▲■•☆.4%■▲•▼☆•；自2020年推出BLUETTI品牌以来=▼□■，任何单一客户的最高收入贡献已不足2%•▷。在于公司通过自有品牌战略彻底打开了市场格局=○•▪□□。更关键的是◆▷▲=-，指向的是更广泛△=◆、更多元的终端需求-•△◆▷□，营收与利润同步改善的关键●◇，公司依托全栈自研能力加快产品迭代▽▲▼•▽-，

　　截至2025年度□◆★，德兰明海在全球设立了30家附属公司…△□•，在17个国家及地区运营22个服务中心提供7×24全天候及多语种服务-△◆…，并配备超过400人的本土营销团队专注于用户全生命周期管理◇▼◆•。

　　作为以创新驱动●▽•、以客户为中心的用户侧清洁能源领导者□◆■，德兰明海以全栈自研技术夯实竞争壁垒◆▪○◇▽◇，以解决真实需求的用户思维拓宽市场边界◁•●◇，形成了从研发到商业化的闭环优势…▷▽-。

　　笔者认为△◇△□▲，也恰恰是德兰明海真正扎根全球C端市场的微观证据▷□。这份去中心化的客户画像-…◁◆，截至2025年前三季度★▽◆◁…，逐步搭建起覆盖便携式储能…◁△◆◆、家用储能及中小型工商业储能的完整产品矩阵□▲▪▷▼…。

　　此前★•○，立陶宛新总理鲁吉尼埃内向我国低头认错●●•▪，坦言准许设立○…◆◆◁“台湾代表处◇△◁•▪○”是战略错误…○□◇○，还称-☆…△•，★○☆◁▪●“立陶宛和中国有邦交◆■▷▷▪，希望与中国维持贸易▽•-☆…，并期盼与中国达成解决争议的方案=△▽; 立陶宛可以决定代表处大门上的名称□▲▽◇”▪■○。

　　凭借扎实的研发积累▲■○□○，德兰明海多次推出具备行业●=“拐点意义•☆”的产品与方案★△•▼：早在2013年▲▪◇，公司率先开发并推出便携式储能产品○■；2019年▪☆●○▷，公司推动全球便携式储能产业从三元电池向磷酸铁锂电池全面转型-▽△○●◇；2021年推出即插即用的家用储能产品带动家用储能普及=…○，持续以技术革新引领行业发展风向…•●◆◆▷。

　　根据弗若斯特沙利文预测-▽，全球用户侧储能市场规模将在2029年达到990亿美元-◁□，2024至2029年的CAGR为25■•.9%○▲▪△●●。在新一轮产业升级中•●，德兰明海凭借对自有品牌的长期深耕已率先确立了领先身位◇-=，有望充分受益于赛道高景气=▽▷△▷，加速释放业绩高弹性▲-▲•◁。